SEMINÁŘ PRO ZAČÍNAJÍCÍ A NOVÉ MANAŽERY, VEDOUCÍ
EMINÁŘ PRO ZAČÍNAJÍCÍ A NOVÉ MANAŽERY, VEDOUCÍ
DVOUDENNÍ SEMINÁŘ
Oblast Informací
- Role a poslání vedoucího – jak se dají lidé vést, co jim vadí a proč nás „neposlouchají“( stačí když se naučíme poučky a začneme se podle nich řídit?)
- Cíle a práce s nimi – správná práce s cíly v našem systému hodnocení a motivace
- Delegování – co to je? proč je to dobré a proč se tomu bráníme?
- Motivace – jak propojit s cíly, jak propojit do každodenního života?
- Jak funguje kritika – poskytování kritiky a pochvaly, podávání a přijímání zpětné vazby, oceňování a jeho význam. A kdo ocení nás?
Oblast psychologická
- Typologie osobnosti – propojka do motivace a práce s lidmi( jakmile pochopíme jejich motivace, máme vyhráno)
- Mozek a jeho funkce– propojka do ocenění, zpětné vazby, hodnocení a cílů
- Naše vzorce a falešná přesvědčení– a kdo za to všechno může?
- Ego a co to vlastně je– pokud chcete být dobrým šéfem, musíte především začít rozumět sami sobě
Oblast komunikační
- Styly vedení – jaké existují styly vedení lidí a jak je efktivně a správně používat
- Role vedoucího v 21. století– David Rock
- Role tvůrce a oběti– ten kdo tvoří, genruje, posouvá věci kupředu, jak myslet a pracovat tvůrče
- Jak se správně ptát– otázky podporující potenciál zaměstnance, mocné otázky, otázky, které změní naše mentální nastavení