Nabízené služby

Moderní HR pro firmy a individuální koučing

Dnešní doba je velmi rychlá a uspěchaná, kdy v našem každodenním životě, ale také v pracovním prostředí je důležité přijímat změny, které se staly součástí života každého z nás. Aby se člověk v těchto změnách neztratil, ale právě naopak, lehce se jim přizpůsobil a přijal je jako běžnou součást pro zkvalitnění svého života, jsem tu pro Vás já a pomůžu Vám posunout se vpřed.

Co je to HR?

HR znamená human ressource, nebo-li lidské zdroje, jejichž úkolem je řízení zaměstnanců v organizacích směřujících ke zlepšení produktivity jejich práce. Organizace, která se bude cíleně věnovat rozvoji svých zaměstnanců, má velkou šanci obstát v konkurenčním boji na trhu, ale je třeba podstoupit řadu změn.

Co nabízí moderní HR?

Nabízím Vám odborná, flexibilní a transparentní řešení, podporující priority společnosti s cílem maximálního zhodnocení lidského kapitálu.

firemní kultura

• Zavedení klíčových principů chování do celé společnosti FIREMNÍ KULTURA.
• Provázání principů chování(Firemní kultury) s ostatními procesy ve firmě (nábor zaměstnanců, pravidelné hodnocení,etika jednání a rozhodování).
• Zavedení měření kultury a výkonnosti postavené na principech chování (Zaměstnanecký průzkum).
• Zavádění flexibilní formy práce a podpora částečných pracovních úvazků.
• Firemní akce (propojení zábavy se vzděláváním, které dále navazuje na koncept „Řízení výkonu a vzdělávání“ ).

talent management

• Identifikace talentů.
• Rozvoj talentů.
• Retence talentů.
• Zavedení kariérového plánování (plán nástupnictví – succession plan).
• Zavedení konceptu hodnocení-Performance Management.

řízení výkonu a vzdělávání

• Provázání systému hodnocení na odměňování a vzdělávání.
• Zavedení efektivního nástroje zpětné vazby provázaného na principy chování a firemní kulturu.
• Vzdělávání a práce s potenciálem zaměstnanců.
• Komunikační a vzdělávací workshopy.
• Koučing.

efektivní procesy

• Nastavení/redesign adaptačního procesu (snížení fluktuace).
• Definice kompetencí a zodpovědností jednotlivých rolí, pozic.
• Zjednodušení schvalovacích procesů-odbourávání byrokracie.
• Nastavení/revize HR procesů a směrnic.

Změna v pracovní oblasti

Pomůžu Vám zajistit pro Vaši organizaci správné zaměstnance a postarat se o jejich nejlepší zařazení tak, aby byl maximálně efektivně využitý jejich potenciál v porovnání s náklady, které na tuto změnu vynaložíte.

Změna v pracovní oblasti se skládá ze tří klíčových kroků:

A) PERSONALISTIKA A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ je velmi podstatný krok ke správnému složení Vašeho pracovního týmu, jeho fungování a kdy je důležitý nábor správných zaměstnanců a jejich správné zařazení, aby byl využit maximální potenciál správným způsobem.

Výběr zaměstnanců a práce s nimi:

• Zajistím jak správný výběr, tak umístění a uplatnění zaměstnanců.
• Poradím Vám jak správně pracovat s týmem, jak rozvíjet a efektivně využívat potenciál zaměstnanců.

B) ŘEŠENÍ ZMĚNOVÝCH SITUACÍ slouží k uvědomění si potřeby společnosti flexibilně reagovat na změny a těm se přizpůsobit a také slouží k vedení Vaší společnosti změnovým řízením, kdy cílem je dokázat, že změna je běžnou součástí každého procesu.

Pomůžu Vám s řešením jak přistoupit k:

• Organizačním změnám (outsorcing, off shoring, hromadné propouštění zaměstnanců).
• Změnovému řízení a nejistotě v organizaci.
• Definici pravidel komunikace změny ve firmě.
• Řešení problémových situací, které ke změně patří.
• Zvýšení kvalifikace pracovníků společnosti z pohledu změnového řízení.
• Podpoře a zachování klíčových rolí ve firmě
• Přípravě průzkumu firemní kultury a spokojenosti zaměstnanců.

C) OSOBNÍ KONZULTACE A KOUČINK uzavírá celý proces práce s lidmi, tedy Vašimi zaměstnanci, kdy osobní konzultace a koučing pomáhají rozvíjet hlavní potenciál Vaší společnosti a dále s ním pracovat.

Připravím pro Vás:

• Osobní konzultační hodiny, kde společně zhodnotíme výsledky Vaší práce se změnou a organizací.
• Kurzy a hodnotící schůzky, kde získané informace převedeme do praxe.
• Jasné a konkrétní cíle pro Vás a Váš pracovní tým/organizaci.
• Pravidelné hodnocení výsledků.
• Analýzu týmu a týmové spolupráce.
• Rozvoj a koučování týmu.
• Kvantifikaci cíle, jeho jasné nastavení a dosažení.
• Navazující aktivity, jako jsou: školení, vzdělávací programy, rozvoj Vašich zaměstnanců

Koučink podle mozku

Nabízím Vám vysoce účinnou a tréninkovou technologii, která byla vyvinuta na základě více jak 8 letého praktického výzkumu a vývoje. Je spojením nejen nejnovějších poznatků z výzkumů moderních neurověd, teorie systémů, ale také z pozitivní psychologie a teorie vzdělávání dospělých. Tyto využívané poznatky přetvářím v ideální nástroj pro opravdové kouče a podnikatelské prostředí.

Vše o individuálním koučinku naleznete na této samostatné stránce

Máte-li zájem o některou z nabízených služeb, pošlete poptávku. Obratem Vás budu kontaktovat.